Veiligheid en communicatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het is echter wel een verstandshuwelijk tussen emotie en ratio.
Voor alles is een reden, ook voor het handelen van ComBron Communicatie.
De artikelen die hier verzameld worden, dienen te worden gezien als achtergrondartikelen.
Crisiscommunicatie en risicocommunicatie
- Crisisbeheersing en verandering
De Nederlandse samenleving heeft veel commentaar op het functioneren van crisiscommunicatie en risicocommunicatie. Zelfs voormalig minister Opstelsten van Veiligheid en Justitie gaf aan dat er veel moet veranderen. Wat houdt veranderen in? Prof. Dr. Leon de Caluwé publiceerde in 2003 zijn Denken over veranderen in vijf kleuren, aan de hand waarvan hardop wordt nagedacht over de consequenties ervan voor de organisaties die zich in Nederland met veiligheid bezighouden. - Keuze
De overheid dacht lang dat de burger altijd kiest wat voor hem/haar het beste is. Deze manier van kiezen heet de rationele keuzetheorie. Inmiddels is men op de hoogte van het feit dat de burger zelden rationele keuzes maakt. - Lokale crisis, wat te doen?
Op Sjoechem publiceerden we in juli 2010 dit artikel van Uri Rosenthal. Sinds is besloten dat Sjoechem een andere bestemming krijgt, is het artikel verplaatst naar deze website. - Netcentrisch werken
De interne communicatie bij crises en rampen verloopt steeds beter door het invoeren van netcentrisch werken. - Organisatiecultuur in kleuren
Organisaties hebben een inborst die je maar beter kunt proberen te begrijpen.