Prof. Dr. Léon de Caluwé publiceerde in 1998 in M&O, tijdschrift voor management en organisatie, en in ‘Leren veranderen: een handboek voor de veranderaar’ (1999) samen met H. Vermaak een visie op verandering. De tijd veranderde enkele inzichten, maar het principe bleef overeind.
De Caluwé vond dat zijn artikel over veranderen al op voldoende plaatsen op het internet staat, dus gaf hij geen toestemming voor het integraal publiceren ervan. Kennis van verandering is echter onontbeerlijk als we willen begrijpen waarom crisisbeheersing en rampenbestrijding nooit perfect zullen verlopen.
Over crisisbeheersing en verandering
De afbeelding hiernaast is een gedeelte van een schilderij. Op het schilderij is Abraham Cowley (1618 – 1667) afgebeeld. Hij zei ooit: ‘Become a student of change. It is the only thing that will remain constant.’ Abraham Cowley had gelijk, zodoende ben ik De Caluwé zeer dankbaar. Ik heb veel geleerd van het herschrijven van zijn artikel en hoop dat mijn benadering anderen mag helpen te ontdekken hoe interessant veranderingsprocessen zijn.
Indeling
- Veranderen: Vijf kleuren, vijf betekenissen
- Geeldrukdenken
- Blauwdrukdenken
- Rooddrukdenken
- Groendrukdenken
- Witdrukdenken
- Veranderingsstrategieën en benaderingen
Commentaar is gewenst
Onderaan alle pagina’s over verandering kan commentaar worden achtergelaten. Mocht u onvolkomenheden aantreffen, dan wordt uw bijdrage bijzonder op prijs gesteld.
