Voortbordurend op de Levels of Existence van Graves, bedachten Graves’ studenten Don Beck en Chris Cowan kleuren bij de niveaus (levels). Hans Versnel en Hans Koppenol plaatsten de kleuren in een matrix. De matrix verduidelijkt waarom mensen op een bepaalde manier reageren, maar dat geldt natuurlijk ook voor organisaties.
Hans Koppenol en Hans Versnel publiceerden in 2002 Managing Drives en in 2004 De Waardenmatrix. Voor de visie op organisatieculturen, betrek ik de waardenpatronen op crisisbeheersing in het algemeen en op de organisaties die zich met crisisbeheersing bezighouden in het bijzonder.
Uitleg van organisatiecultuur in kleuren
Hieronder staan de acht kleuren van Beck en Cowan. Levels of Existence vertaald in het Nederlands betekent Niveaus van bestaan. Het laagste, meest primaire, niveau is beige. Het hoogste niveau is koraal. Door op de kleur te klikken komt u bij de uitleg:
- Beige in de organisatie
Voor Beige is geen pagina gemaakt. Beige staat voor de eerste overlevingsdrang. Gezien het feit dat de organisaties die zich bezighouden met crisisbeheersing gevestigd en geborgd zijn, is er geen reden aan te nemen dat er een overlevingscultuur zal heersen. - Paars in de organisatie
Paars staat voor geborgenheid en veiligheid, de rituele drive. Hoewel er geen “paarse organisaties” zijn, kunnen er aspecten van paars terugkomen in de cultuur van organisaties. - Rood in de organisatie
Rood staat voor snelheid en kracht, de machtsdrive. - Blauw in de organisatie
Blauw komt vaak terug bij de crisisbeheersingsorganisaties. Blauw staat voor orde en zekerheid, de ordeningsdrive. - Oranje in de organisatie
Oranje staat voor competitie en winnen. - Groen in de organisatie
Groen staat voor idealen en groepsgevoel, de sociale drive. - Geel in de organisatie
Geel staat voor intellectuele vrijheid. - Turkoois in de organisatie
Turkoois staat voor mondiaal en holistisch. Er zijn zeker nog geen organisaties die turkoois zijn, maar wel organisaties die door turkoois beïnvloed worden. - Koraal???
Koraal zou een drive van de toekomst zijn. We wachten af…
Over de organisatiecultuur van de overheid
De overheid heeft niet één organisatiecultuur, lees verder>>
Andere betekenis bij De Bono en De Caluwé
De kleuren die Don Beck en Chris Cowan (en later Hans Versnel en Hans Koppenol) gebruiken, houden geen verband met de kleuren die De Bono (Thinking Hats, 1985) en Leon de Caluwé (Denken over verandering in vijf kleuren, 1997) gebruiken.
